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教育改革之我见
【作者:教务处/来源:】 【发布时间:2016-04-11】 【阅读: 次】【关闭窗口】

当今,改革之风席卷大地,荡涤着一切陈旧的东西,各行各业在这种大形势下纷纷重新优化组合。“下岗”已不是什么新鲜词,正逐渐被更多的人们所认识、接受。教育系统作为社会的一部分也不例外,教师的全员聘任,择优上岗,末位淘汰,实行能者上,庸者下的政策,无疑给教育事业注入了生机,激发了活力,带来了一片崭新的局面。然而在同时,其隐含的诸多弊端也不容忽视!

一、不利于教育系统内部的稳定

教育是一个长期的系统工程,其成效与否在于长时期的验证,非一朝一夕的事情。因此,若要有一个教育的飞跃,必须保持内部机制、政策、人员等诸多方面的稳定。否则急于求成,一口吃个胖子的思想和做法都是不可取的,也是行不通的,必然遭到失败。

二、不利于教育者业务的提高

高素质的人才在一定程度上取决于高素质的教育者。初次踏上讲坛的教师,面对新形势,不得不采取措施提高学生成绩。但他们多数由于经验不足,缺乏实践,疲于摸索规律,探求方法,仅仅依靠年轻,精力足,干劲大,不惜加班加点,获取一定的成绩。最终造成教师得不到锻炼,业务得不到提高,学生的负担加重,有悖于素质教育的推广,如此循环导致畸形发展。

三、不利于教育单位内部的管理教育

和其他单位一样,存在一个层层隶属关系。由于岗位的设置不确定,教师的选聘、定聘时常变动,不仅使本部门冈素,如英语作为外语学习和英语作为第二语言学习是不同的,在中国听和讲外语的环境有很多限制;采用原汁原味的交际法对老师要求非常高,而现有的老师够格的或有经验的不是很多:中国学生在性格上内向的多于外向的,明明会说也不愿意抢着说。其它因素尚有学习硬件不如一些发达国家,以及对外开放的程度,等等。昕有这些都说明,提高内部人员变动频繁,而且直接影响到其他相关单位,同时对其所隶属的上一级部门的文件贯彻,命令下达造成影响,不能使政令相通、上下一致地协调工作。

四、不利于素质教育的推行和教学质量的提高

当前我国教育面临的各种危机有目共睹,诸如体制不健全,学生负担过重,重知识传授,轻能力培养。虽然自上而下都在大力提倡素质教育,但真正落到实处、切实可行的做法又有多少呢?课堂上依旧是教师贯输为主,学生被动接受,完全束缚了学生的思维和刨造力,主观能动性也得不到发挥。教育问题适应时代的要求进行必要的改革是无可厚非的,但需要我们共同探讨研究的是如何改,如何趋利除弊,达到更加完美?我认为不妨先宏观确定教师编制,进行资格认证,把不符合教师资格或达不到要求的人员进行分流转岗安置,减轻过重的人员负担和心理压力,然后在内部有计划地进行分期、分批地培训,不断提高教育者自身的素质,造就一大批实践型人才。相信这些措施只要能落到实处,就能不断营造出一种和谐的局面,引入有效的、良性的竞争机制,教育的春天一定会尽早到来!